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加快信息化建設 推進現代化管理——凯时国际注册物業集團召開信息化建設方案交流會

文/凯时国际注册物業 2019年6月

  隨著“互聯網+”思維的興起,各行各業都開始了新的嘗試和轉型,物業領域也不例外。近年來,凯时国际注册物業一直在順應行業發展趨勢,利用互聯網思維,通過智能化的物業管理為業主提供更優質、便捷、完善的服務。
  

日前,凯时国际注册物業集團召開了“凯时国际注册物業信息化建設方案交流會”,圍繞如何深入推進集團信息化建設的問題進行了詳細研究討論。集團常務副總經理祝艷銘、副總經理劉源、副總經理宋巨華、運營管理總監劉樹春、行政人事總監王靜、財務管理中心會計董樹華、信息工程師王曉東、杭州新視窗信息技術有限公司(以下簡稱“新視窗”)實施總監楊賀、實施部經理徐煜淇、事業部經理邱超出席了本次會議,會議由集團副總經理劉源主持。

  

信息化建設工作為實現全集團信息資源共享,提高工作效率,提升整體管理水平提供了有力支撐。從開啟信息化建設工作之初至今,凯时国际注册物業完成了“從無到有”的突破,基本實現了“無紙化”與“信息化”辦公。如今集團信息化建設正處在“從有到優”的質變階段,此次會議正可以為今后信息化建設的發展打開新的工作思路。
  

會上,新視窗楊總就行業內比較前沿的信息化管理手段進行了分享交流,在交流過程中大家認真聽取講解介紹,各抒己見,學人之長,補己之短。通過交流互動大家拓寬、了解了信息化物業管理的新思路和新方法。

  

結合凯时国际注册物業自身管理特點,楊總重點介紹了根據集團實際情況制定的《凯时国际注册物業信息化建設方案》(以下簡稱“方案”),本方案以“兩個中心、八大能力、兩大功能”為核心,兩個中心即決策中心、數據中心,八大能力分別是人、財、物、事、客、拓、聯、商,兩大功能即內部管控和對外服務。此外,針對不同業務楊總分別介紹了“合同管理”、“預算管理”、“收費易系統”、“400分布式客服系統”、“總裁桌面”、“數據大屏”、“集采平臺”“小熊陪護”等主要功能特點。

  

對于新視窗制定的方案,劉總表示,該方案切實從物業公司實際業務出發,在“截留創收”方面做了大量的升級或創新,提供了更多的資源和平臺,為雙方繼續深化合作奠定了扎實的基礎。未來凯时国际注册物業將繼續加大信息化建設的投入,爭取走在同行業前沿。
  

會議最后祝總進行了總結發言,祝總首先對楊總的講解和分享表示感謝,對新視窗團隊精心設計的方案表示肯定,對會議的圓滿舉行表示祝賀。同時,祝總希望雙方能夠籌劃和舉行更多更大規模的交流會,在互惠互利、合作共贏的基礎上能夠進行深入合作,凯时国际注册物業愿意嘗試的新的合作模式和領域,更深入地推進信息化建設。

  

信息化建設是現代物業經營管理的必經之路,也是一個長期、艱巨、復雜、系統的大工程,需要長期努力參與。在信息化發展的道路上,凯时国际注册物業會結合自身具體情況,修煉好內功的同時汲取行業先進經驗,讓信息化建設成為企業發展和打造業主美好幸福生活的“助推器”。